表示中のボードを、お好みの形式でエクスポートします。
「+ カードを追加」ボタンを押してタイトルを入力し、「追加」をクリックすると、やること・進行中・完了、または任意のカスタム列にタスクを追加できます。
追加したカードは、対応する列に表示されます。
ページ先頭の「+ スイムレーンを追加」ボタンでスイムレーンを作成し、ページ末尾の「+ 列を追加」ボタンでカスタム列を追加できます。
移動したいカードをマウスまたは指で長押しして、新しい位置までドラッグします。
カードをクリック／タップすると、詳細を追加できます。
カードのタイトルをクリックして新しい名前を入力すると、名前を変更できます。
「 ストップウォッチ」または「 カウントダウン」で各タスクにかけた時間や生産性を計測し、「 保存」ボタンで作業時間を記録します。
テキストエディタでメモを追加し、書式ツール（ ）で整えたり、チェックリストを追加したりできます。
「 PiP」ボタンを使うと、タイマーをピクチャーインピクチャーで表示できます。作業中に他の画面を開いても、タイマーは画面上に残ってついてきます。
.png、.jpg、.pdf、.doc、.txt、.rtfなどの添付ファイルを、1ファイルあたり最大10 MBまで追加できます。
タスクに時刻付きの期限を設定すると、完了すべき締め切りが明確になります。カード上の色分けされたカレンダーアイコンでお知らせします：緑は期限まで余裕があること、黄色は期限が近いこと、赤は期限を過ぎていることを示します。期限が今日または明日のときは、警告マークも表示されます。
緊急、中、最低などの優先度を選ぶと、カードに色が付いて目立つようになります。
カードを分類して見分けやすくするために、ラベルを追加できます。
各カードには、名前、ラベル、期限、優先度、チェックリストの進捗（完了した項目数と残りの項目数）、カードに費やした合計時間、最初にアップロードした添付ファイル（画像の場合）のプレビューが、カード上に直接表示されます。
上部メニューで表示を切り替えて、カンバンカードを ボード、 リスト、 カレンダー表示で確認できます。
「 6つの点」のマークを指またはマウスで長押ししてドラッグすると、列とスイムレーンを並べ替えられます。
各列の右上にある「 横三点」メニューから、列名の変更、WIP（仕掛り中の作業）制限の設定、列の分割、削除ができます。
「 二重の小なり記号」で列やスイムレーンを折りたたみ、折りたたんだ列やスイムレーンをクリック／タップすると再び展開されます。
「 サマリー」では、総カード数、累積フロー、サイクルタイムとリードタイム、バーンダウン、スループット、モンテカルロ予測、見積り時間とタスク数、ボードとタスクの履歴、最近完了したカードなど、カンバンボードの統計情報を確認できます。
「☰ サイドバー」から、追加機能や重要な機能にアクセスできます。
「ボード」で、現在利用できるボードを確認できます。フォルダにまとめて整理したり、新しいボードを作成したり、完了したボードを削除したりでき、重要なボードにはスターを付けて先頭に固定できます。
「ラベルを編集」で、エディタでカードを分類するために使うラベルを作成・編集・削除できます。
「ダウンロード」で、カンバンボードを.png、.pdf、.xlsx（Excel）、.kanbanとしてダウンロードできます。
「アップロード」で、お使いの端末から.kanbanボードをアップロードできます。
ウェブサイトの右上にある （太陽）と （月）のボタンで、サイトのテーマをライトモードまたはダークモードに切り替えられます。
ページの下部にある言語リストから、ウェブサイトの言語を母国語に変更できます。
現在、20の言語に対応しています。
カンバンボードは、列とカードを使って、プロセスの各段階を進むタスクを表す視覚的なワークフロー管理ツールです。各列は通常、段階（「やること」「進行中」「完了」など）を表し、各カードは1つのタスクまたは作業項目を表します。
目的は、何に取り組んでいるか、次に何をするか、どこでボトルネックが生じているかを、チームがひと目で把握できるようにすることです。
カンバンは1940年代後半、トヨタ生産方式の一部としてトヨタ自動車で生まれました。技術者の大野耐一が、視覚的な合図である「かんばん（看板）」を使って在庫と生産の流れを管理することで、製造の効率を高めるために考案しました。
その後、2000年代にソフトウェア開発やナレッジワークにも応用され、デビッド・J・アンダーソンによって広まりました。
ほとんどのカンバンボードは、少なくとも3つの基本ステータスを使います。やること（未着手）、進行中（実際に作業中）、完了（終了）です。ワークフローに応じて、「レビュー中」「ブロック中」「テスト中」など、より細かい段階を加えるチームも多くあります。
カンバンボードは作業を整理・可視化することで、チームが進捗を把握し、（WIP制限によって）同時進行する作業量を抑え、遅延の原因になる前にボトルネックを見つけられるようにします。メンバーが余力のあるときに自分で新しいタスクを引き取る「プル型」の仕組みを支え、作業を押し付けられることがありません。
はい。カンバンはアジャイル手法の1つと考えられていますが、スクラムのようなフレームワークより柔軟です。継続的なデリバリーや反復的な改善といったアジャイルの原則に沿っていますが、固定長のスプリントや決められた役割は必要としません。
どちらもアジャイルなプロジェクト管理で使われる視覚的なボードですが、仕組みが異なります。スクラムボードはスプリント（通常1〜4週間）ごとにリセットされ、スプリントプランニングやスプリントゴールと結び付いています。カンバンボードは継続的で、スプリントはなく、作業は列を自分のペースで流れ、多くの場合WIP制限によって管理されます。
はい、多くのカンバンボードでは最初の段階として「バックログ」列を置き、まだ着手や優先順位付けがされていないタスクを入れておきます。必須ではありませんが、新しい作業を実際のワークフローに入れる前の置き場が必要なチームではよく使われます。
いいえ、カンバンボードはスプリントを使いません。スプリントはスクラムの概念で、決まった量の作業を計画して完了させる固定の期間（通常1〜4週間）です。カンバンは代わりに継続的なフロー型で、余力に応じて作業が列を流れていき、固定の反復やリセットはありません。
もともとはありません。ストーリーポイントは、作業の工数や複雑さを相対的に見積もるために、スクラムでよく使われる見積り手法です。カンバンは見積りそのものを必須としておらず、代わりにサイクルタイムやスループットといったフロー指標に注目します。ただし、ワークフローに合うならカンバンボードにストーリーポイントを重ねて使うチームもあります。ただし、カンバンに組み込まれた概念ではありません。
ご不明な点やサポートが必要な場合は、サポートチームまでお問い合わせください。
